金融名詞是你一字不差，甚至不認(rèn)識(shí)對(duì)方的名詞。作為員工，我們只知道自己的年薪。作為管理者，如果你懂的會(huì)計(jì)憑證名詞多一點(diǎn)，就不會(huì)上當(dāng)！
流
現(xiàn)金流量說明:現(xiàn)金、流動(dòng)(流入和流出)、數(shù)量和總額
現(xiàn)金流入:銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)、倒賣人民幣、回收融資、借入資金等“收入”
現(xiàn)金流出:購買產(chǎn)品、接受勞務(wù)、購買和建造人民幣、現(xiàn)金融資、還款等“費(fèi)用”。
具有基準(zhǔn)功能:
化學(xué)反應(yīng)管理，現(xiàn)金償還戰(zhàn)斗力，資金變現(xiàn)戰(zhàn)斗力等。
界
某個(gè)選擇專注于一個(gè)方面后，就失去了在其他方面獲利的機(jī)會(huì)。只是一個(gè)取舍和選擇。比如你發(fā)財(cái)了，你在想是簽約的公司火鍋店還是托管的公司服裝店。簽約火鍋店時(shí)，公司總部提供從原料到政治宣傳營銷的集中管理。雖然可以費(fèi)時(shí)費(fèi)力，但是后期投入比較大。服裝店的經(jīng)營管理，從新建設(shè)到采購到推廣，都需要親自動(dòng)手，但是可以減少開支。而預(yù)期回報(bào)呢？公司法人變更需要對(duì)每個(gè)預(yù)置進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算。
邊際告訴我們，任何決策都隱含著潛在的傷亡，趨利避害促使我們放棄高生產(chǎn)成本，選擇高商業(yè)價(jià)值，這是一個(gè)準(zhǔn)確的選擇。
資本周轉(zhuǎn)率就是破產(chǎn)率。周轉(zhuǎn):資本是制造、管理、娛樂活動(dòng)中的一個(gè)大反應(yīng)器步驟。中小企業(yè)盡量少占錢，盡量多銷↓高周轉(zhuǎn)率↓好操作。以你家樓上的兩家小餐館為例。如果買同一批貨，假設(shè)A一周能賣完，B兩周賣完。由于銷售這些商品的利潤是一樣的，A的資金周轉(zhuǎn)率更高，利潤也更多。
資本周的商業(yè)價(jià)值
隨著時(shí)間的推移，資本可以在制造業(yè)和貨幣領(lǐng)域創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，包括貸款和收益。另一方面，也可以解釋為“資本使用的生產(chǎn)成本”。余額寶就是一個(gè)簡單的例子。你把錢放在阿里巴巴集團(tuán)，錢就在那里，不會(huì)增加也不會(huì)減少(除非你花了！);把錢放在余額寶，相當(dāng)于買了田弘余額寶的貨幣消費(fèi)市場基礎(chǔ)。在貨幣方面，記得1美元>贈(zèng)送1美元>謝謝1美元，因?yàn)槟憧梢宰觥板X生錢”。