公司生活費報銷審批需要多少人簽字？這么多老板簽批整件事合適嗎？最多三個小組檢查一個經(jīng)濟發(fā)展問題就足夠了。多退場的簽一般屬于兩件事:1如果你跟風(fēng)，只要你以后簽，他就簽；②將公共利益與審批權(quán)混為一談，是內(nèi)部控制中的誤區(qū)。簡心里是什么？讓能聽到槍聲的人下定決心。
員工報銷生活費時，需要誰簽字？一般來說，中小企業(yè)的簽字流程由部分經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理、負責(zé)人、董事組成。如果公司不估算生活費，需要總經(jīng)理簽字。有些經(jīng)理簽名的作用是解釋商業(yè)現(xiàn)實。財務(wù)部簽字的目的是審核文件和定額，審核概算?？偨?jīng)理簽字是為了掌握資金流入。并行經(jīng)理或首席經(jīng)理的簽名是批準和批準資本支出。
有多少公司的資本支出批準需要一長串簽名？這么多老板簽批整件事合適嗎？上海注冊公司的邊肖會告訴你一些事情。
根據(jù)相互制約的原則，一個經(jīng)濟發(fā)展問題最多三個集團檢查就夠了。這三組的告別，是必要的負責(zé)人，部分老板，分享老板。在相對較小的規(guī)模上，必要的負責(zé)人和一些監(jiān)管人員可能是一個機構(gòu)。一般有兩種情況:
跟風(fēng)，只要后方簽，他就簽；是內(nèi)部控制中的誤區(qū)，混淆了公共利益和審批權(quán)。
資本支出批準的簽字是一項緊迫的內(nèi)部控制技術(shù)，但許多公司在鞏固內(nèi)部控制的技巧中使簽字過程長得多。這已經(jīng)完全成為一種趨勢，相當于承認尋求內(nèi)部控制會損害一些運營效率。也許，在很多人眼里，效率比收獲更重要，所以繁瑣的簽名過程時不時就固化了。
另外，由于免檢的研究工作，這一步也不乏生孩子的嫌疑。去年底年初，因為“一次性扶貧”，摩托羅拉副總裁任女士發(fā)了一封電子郵件，罵了老婆分擔(dān)的財務(wù)部?！皳?jù)我所知，這不是一份無意的公司注銷記錄表。不知道什么時候，金融忘記了自己的工作是為企業(yè)服務(wù)，為大眾服務(wù)，當它變成了一個指指點點，皮就不存在了，毛就附了。”這個腳注即使對于一流的中小企業(yè)來說，復(fù)雜而嚴肅的簽名流程也是一樣存在的。
除了簽名流程長之外，有的公司還會找級別高的最終簽名人，總會去找總經(jīng)理辦理公司注銷備案表要求的簽名流程。一方面是因為總經(jīng)理得不到授權(quán)，什么事情都愿意自己做；另一方面，還注意到首席經(jīng)理正在用他的最終檢查鞏固內(nèi)部控制。說白了就是公司的處理制度和流程很完善，不規(guī)范，不清晰。
哪些資本支出的首席經(jīng)理需要簽字？
邊肖的提議是:
公司注銷備案表1公司處于起步階段，規(guī)模比較小。總經(jīng)理管理一支筆是必要的；2當內(nèi)部控制缺失或不完善時，由總經(jīng)理進行最終檢查；3.如果不執(zhí)行估算處理，總經(jīng)理會單獨安排資金；4 .總經(jīng)理對預(yù)計資本支出或預(yù)計資本支出有決策權(quán)；5 .大額資金支出，總經(jīng)理應(yīng)親自抓；6管理人員生活費報銷。
資本支出的簽字急需政府削減。簡單行政的核心是什么？用任鄭飛女士的話說，讓能聽到槍聲的人下定決心。公司要把決定權(quán)交給二線副手，平臺處理要鞏固決定權(quán)。