隨著時期的不斷發(fā)展，上海有全權(quán)占公司的幾千萬。
怎么樣？
1、團隊會
團隊的規(guī)模將決定服務(wù)的質(zhì)量，以及是否能為小企業(yè)主提供靜態(tài)的、跟蹤的公共服務(wù)，如同游、文化交流等。
如果人力不足，服務(wù)質(zhì)量將難以保證。
2、完善管理
它不僅包括公共服務(wù)代賬管理，還包括企業(yè)客戶管理，使服務(wù)質(zhì)量從各個方面得到保證。
針對從業(yè)人員的管理，制定了相應(yīng)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn):
①總體質(zhì)量的適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)
建立分工明確、權(quán)限明確的三級審核制度；
一級審核是對原始憑證等原始會計信息的審核；二級審核是對記賬票據(jù)和會計業(yè)務(wù)的審核；三級審計是對會計賬簿和報表的審計。
②獨立律師的資格標(biāo)準(zhǔn)
在從事全權(quán)負責(zé)賬戶業(yè)務(wù)時，保持應(yīng)有的自主權(quán)，取消職能公司內(nèi)的電話范圍，避免部門、新單位、一人越權(quán)干預(yù)，確保賬戶管理順利完成。
③誠實信用標(biāo)準(zhǔn)
所有從業(yè)人員還需要與公司簽訂保密協(xié)議，包括保密范圍、保密期限、保密法律責(zé)任等，以保證小企業(yè)主公司取消電話的個人利益。
針對企業(yè)客戶的管理，還制定了相應(yīng)的客戶管理資料:
標(biāo)準(zhǔn)化管理是根據(jù)企業(yè)和特點進行的。每個人對同一個客戶和相應(yīng)的職能范圍負責(zé)，為客戶制定相應(yīng)的公共服務(wù)原則，提高客戶的感知。
因此，建立完善的自動化是保證服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。
3、人脈
全權(quán)代理記賬涉及企業(yè)范圍廣，人員多，個人聯(lián)系相對簡單，不僅包括專業(yè)人員，包括稅務(wù)人員、企業(yè)管理人員，還包括金融機構(gòu)管理人員、工商主管等。
一個好的代理公司，個人人脈越少，越有利于小企業(yè)主的可持續(xù)發(fā)展，可以實現(xiàn)共享和數(shù)據(jù)溝通。
另外，人脈關(guān)系需要在企業(yè)積累，通過心智考試才能被廣泛認可。
以上，為小企業(yè)主選擇占公司提供了詳細的依據(jù)，為自己企業(yè)的持續(xù)發(fā)展進行了保駕護航。