企業(yè)的財(cái)務(wù)問題就像人體內(nèi)的政策動(dòng)脈，關(guān)系到公司的生存，所以企業(yè)必須重視各個(gè)方面的財(cái)務(wù)問題。以上小系列收集了一些創(chuàng)業(yè)必須知道的財(cái)務(wù)問題，希望對你有一點(diǎn)幫助。
(一)企業(yè)管理層沒有給予足夠的重視
目前，許多企業(yè)集團(tuán)，尤其是國有企業(yè)，對稅收籌劃不夠重視。管理層的決策者必須與企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)。由于管理層對稅收籌劃不夠重視，未能聽取財(cái)務(wù)部門對稅收籌劃各方面的意見，難以與財(cái)務(wù)部門達(dá)成取消投資公司的協(xié)議，導(dǎo)致企業(yè)稅收維持成本增加，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中個(gè)人利益損失一定。
(二)企業(yè)集團(tuán)的稅收籌劃水平低
許多企業(yè)集團(tuán)的稅收籌劃不系統(tǒng)，沒有將稅收籌劃精神融入整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的制造、管理和娛樂活動(dòng)中，缺乏批判性，屬于被動(dòng)的稅收籌劃。這種稅收籌劃停留在較低的層面，缺乏統(tǒng)籌考慮，難以實(shí)現(xiàn)最低的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)對稅收風(fēng)險(xiǎn)重視不夠
企業(yè)集團(tuán)管理層沒有意識到稅收風(fēng)險(xiǎn)，稅收籌劃的政府機(jī)構(gòu)和人員不到位。管理層會議很少討論基本的涉稅事項(xiàng)，導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)對稅收風(fēng)險(xiǎn)缺乏整體把握。由于人員配備不到位，規(guī)劃人員不具備相應(yīng)的戰(zhàn)斗能力和專業(yè)知識，對稅收風(fēng)險(xiǎn)的把握能力不強(qiáng)，難以有效防范稅收風(fēng)險(xiǎn)，從而增加了企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)。
(四)稅收籌劃體系不完善
到目前為止，中華民族的稅收籌劃相關(guān)制度非常完善，不完善的稅收制度導(dǎo)致很多企業(yè)集團(tuán)斷章取義，很容易把握稅收籌劃的“度”。一方面，稅收籌劃的正確裁量權(quán)過大，會損害稅法的嚴(yán)肅性和優(yōu)越性，不會被界定為“偷稅”；另一方面，如果對稅收籌劃的理解過于武斷，會造成企業(yè)集團(tuán)合理的稅收生產(chǎn)成本，增加企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。
一些企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的后期，為了減少各方面的支出或其他因素，沒有聘請投資公司取消專職會計(jì)人員記賬和報(bào)稅。這是選擇的時(shí)候了
很齋藤導(dǎo)向，企業(yè)千萬不能記賬報(bào)稅。不記賬不報(bào)稅的企業(yè)無法生存和延續(xù)。